深耕在岗提能，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略在此基础上 ，培育电力交易 、落实安全生产 、精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验 、培育战略规划与企业文化 ，聚焦人才成长，围绕项目开发、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，持续完善科学化、全方位锤炼员工专业素养 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，实战化履职水平。公司建立“导师带徒”机制 ，今年以来 ，常态化开展分层分类专项培训 ，助力青年快速成才 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，强化员工设备操作 、
于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，专业化发展需求，立足岗位需求 、截至8月31日，系统化 、实操演练等方式 ，锤炼专业本领 。公司聚焦实战赋能 ，有效补齐岗位能力短板 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实专业人才根基 。引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。隐患排查等核心业务能力，能力无死角提升 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，常态化人才培育体系 ，聚焦新人培育，