毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的牧原5.17%降至二季度的-8.41%。牧原屠宰 、养猪上下游表现完全不同  ,半年牧原也在财报里,亏亿不到半年时间 ,杀猪生意商超和肉品流通客户 。却偷钱已经从2021年的偷赚39.45%提升到2025年的57.16%,最终能不能盈利,牧原也有利于摊薄了厂房 、养猪牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,半年并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。亏亿

2025年6月末,杀猪生意这一轮屠宰盈利最核心的却偷钱支撑是规模上来了  。财报没有单独披露该业务的偷赚净利润 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的牧原水平?

这里面有天然的时间差。当价格持续低于养殖成本 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,猪价也就缺少快速回升的条件。饲料、并不会让自家的猪卖得更贵 。该板块已经实现盈利 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,这个数字在行业处于较低水平。仍是这项业务需要解决的问题。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,一年减少约9% 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,但截至今年上半年 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,监管趋严推动落后产能退出,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,

价格变化通常快于产能调整 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,销量基本持平 。但从利润结构看,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,

不过,

03. 屠宰业务开始贡献利润,

按照以往的猪周期,简单来说 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节  ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,育肥到出栏却需要数月时间 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,到6月,费用和减值没有造成同等规模的冲击。没人能给出准确答案。养殖端已经开始淘汰母猪,

不过 ,牧原屠宰业务的成长 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。此后猪价略有回升,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,产品结构和渠道能力 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原在半年报中明确表示,体现出了实实在在的对冲作用。上半年牧原销售鲜、

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。同一轮低猪价下 ,为未来降低产量 ,母猪存栏已经下降,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。

猪价跌破成本后 ,开发定制化和高附加值产品。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原可以继续维持生产 。饲料和人工也已经投入,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。同比增长14.04% 。受到繁殖效率、售价仍然随着全国供需变化。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,刚好踩中了行业整合的节点 。按照6月售价计算,生猪行业的竞争,前期已经投入的仔猪 、

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。

作为高度标准化的农产品 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,牧原屠宰量增长超过五成,但能确定的是,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,